方圆集团专用车辆设备厂针对生产管理工作提出具体要求如下：

一是抓住市场点滴信息，灵活应对新变化，科学生产，合理调度，优化资金周转利用率。

二是内部优化整合，提高工作效率，降低费用。

三是探索实施厂商联动、合作双赢、利益共享的创新发展之路。

四是继续巩固国内用户，加强拓展国际市场的力度和范围，寻找新的增长点。

五是生产和技术部门持续创新，推进产品工艺革新及新产品工装的推行，降低劳动强度。

六是以市场需求为导向，以持续满足用户需求为目标，不断优化产品结构，提升产品档次，紧跟市场需求，积极开发适销对路的产品灵活满足销售的需求。

专用车辆设备厂
李 勇